Valitse sivu

Superpesis haluaa kasvattaa merkittävästi naisten Superpesistä sarjana ja samalla edistää naisten huippu-urheilua. Vuoteen 2028 naisten Superpesis tavoittelee paikkaa Suomen TOP 5 palloilusarjojen joukossa miesten ja naisten sarjat mukaan lukien. Mittareiksi Superpesis on asettanut muun muassa taloudellisen kasvun, katsojamäärät sekä eri urheilulajien yleisen kiinnostavuuden.

Vuoteen 2028 mennessä naisten Superpesiksen halutaan kasvavan merkittävästi taloudellisesti. Käytännössä tämä tarkoittaa Superpesis Oy:n ja seurojen liikevaihdon tuplaamista. Talouden kasvun myötä naisten pelaajabudjetteihin tavoitellaan merkittävää kasvua vuoteen 2028 mennessä. Kaudella 2024 Superpesiksen naispelaajista 90 prosenttia saa palkkaa pelaamisesta. 30 prosenttia naispelaajista saa palkkaa yli 5000 euroa kaudesta.

”Haluan korostaa, että naisten Superpesiksen talouden pitää kasvaa, ja vasta talouskasvu mahdollistaa sen, että seurat voivat nostaa pelaajapalkkioitaan. Ylhäältä emme voi alkaa sanella kunkin seuran budjetteja, vaan Superpesis Oy:n tehtävänä on luoda edellytyksiä talouden kasvulle yhdessä seurojen kanssa”, sanoo Superpesiksen toimitusjohtaja Olli Aro.

”Olemme jo nyt menossa oikeaan suuntaan. Esimerkiksi tänä vuonna naispelaajien palkkiot ovat kasvaneet 24 % viime vuodesta”, Aro jatkaa.

Vuoteen 2028 mennessä yhtenä tavoitteena on naisten pelaajaurien pidentämisen mahdollistaminen. Tällä hetkellä naispelaajien keski-ikä on 22,1 vuotta. Vuoden 2028 tavoitteeksi on asetettu 24,5 vuoden keski-ikä. Pelaajapalkkioiden nousulla toivotaan olevan myönteinen vaikutus siihen, että pelaajat jatkavat uriaan pidemmälle.

Tällä hetkellä naisten Superpesis on yleisömääriltään katsotuin naisten palloilusarja. Kaudella 2023 runkosarjan yleisökeskiarvo oli 661 katsojaa. Vuoteen 2028 mennessä yleisökeskiarvo halutaan nostaa tuhanteen katsojaan.

”Superpesis haluaa olla Suomessa paitsi kärkietenijä, myös suunnannäyttäjä ja esimerkki naisten joukkueurheilussa. Superpesis haluaa tehdä kasvua kestävästi. Olosuhteet, ammattimainen toiminta, pidempien pelaajaurien tukeminen, työurien mahdollistaminen pelaajauran yhteydessä, paremmat taustaorganisaatiot sekä lajikehitys ovat kaikki Superpesiksen strategian ytimessä”, Aro sanoo.