- Yksi Pesäpalloliitto, koko liike sen sisällä – taloudellisista resursseista kilpailu loppuu
- 5 toimivaa aluetta 10 itsenäisen maakunnan sijaan
- Päätöksentekojärjestelmän uusiminen – johtaminen?
- Uudet toimenkuvat määrittävät tarvittavan osaamisen ja resurssit
- 40 päätoimista valmennuspäällikköä seuroihin palkattuna liiton taloudellisella tuella
- Kasvukeskuksissa aktivoidaan vähintään 25 uutta seuraa – kaikkialla yhteistyö muiden lajien kanssa
- Hyvin toimivien harrastepesiskonseptien jalkauttaminen koko maahan, erityisesti kasvukeskuksiin
- Jokaisessa koulussa pesäpallon opetuksen didaktinen osaaminen ja nykyaikaiset harrastusvälineet
- Uusien seurojen synnyttäminen ja yhteistyö muiden lajiseurojen kanssa
- Olosuhteiden vastaamaan kunkin keskuksen kasvavia tarpeita
- Kasvukeskuksissa vastuulliset lajin harrastustoiminnan kehittäjät (10 hlöä)
- Nykyaikaisen viestinnän kirkastaminen kasvukeskustavoitteiden osalta
- Viittaus viestintäosioon
- Ottelutapahtumien osallistavuus (teknisten työkalujen hyödyntäminen, fanien aito mukaan ottaminen)
- Olosuhteiden kehittäminen (katsomot, aitiot, videotaulut, tietoliikenneyhteydet…)
- Katsojien ja fanien parempi hallinta (CRM) – jatkossa kumppanimyynnin edellytys
- Viestintästrategian ja -suunnitelmien luominen (sekä sisäinen että ulkoinen)
- Jatkuva seurojen viestinnän osaamisen ylläpito
- Monikanavaisuuden hyödyntäminen → nuorten ja lasten parempi huomiointi ja viestinnän kohdentaminen
- Tarinoiden keruu ja näkyväksi tekeminen
